Unsere Spezialgebiete

Wir von der kavicon gmbh sind flexibel einsetzbar und bedienen ein breites Einsatzspektrum u. a. mit folgenden Schwerpunkten:

• Übernahme der Gesamtverantwortung für Unternehmen in der Krise (auch in der Organschaft). Change-Management und nachhaltige Positionierung von Firmen.
• Re-Organisation und Implementierung von leistungsfähigen Organisationstrukturen mit schlanken und effizienten Prozessen.
• Ganzheitliche Maximierung der Einkaufsleistung (Total Cost Ansatz, Wertgestaltung, Internationalisierung, …) mit deutlich zweistelligen Einsparungen im Kurz- und Mittelfrist-Bereich.
• Management von Kosteneinsparungsprojekten aus einer Hand: Analysen, Konzepte, Maßnahmen, Umsetzungen.
• Aufbau und Qualifizierung von ausländischen Standorten in allen Regionen, insbesondere auch China.
• Downsizing und Schließen von Standorten und Management von großen Verlagerungsprojekten (intern und extern).
• Gestaltung, Umsetzung und Flankierung von M&A-Prozessen (Due Diligence, strategische Planung, ...).
• Branchen: Automobil, Maschinenbau, Technologie-Unternehmen